En quoi l’équicoaching peut contribuer au Team Building ?
L’équicoaching d’équipe crée les conditions favorables à la coopération et à l’adhésion à un projet commun et renforce la cohésion d’équipe. Il donne accès aux cinq qualités pour obtenir la confiance, la gestion des conflits, l’engagement, la responsabilisation et l’attention aux résultats qui sont les clés pour transformer un groupe de personnes en une équipe soudée.
En une journée de séminaire équicoaching cette formation de team building s’adresse à tous les publics de l’entreprise : Dirigeants, membres de Codir et Comex, managers, directeurs responsables d’équipes, cadres d’entreprise, équipes opérationnelles, équipes de commerciaux…
Les points qui seront abordés lors de la journée de formation équicoaching :
Comprendre et surmonter les enjeux du Team Building
Identifier et dépasser les difficultés incontournables de la cohésion d’une équipe.
Développer la confiance collective
Détecter son propre niveau de nervosité face à une situation nouvelle, afin de repérer ses besoins et trouver les ressources nécessaires pour s’adapter à la nouveauté (au changement).
Gérer les confrontations avec assertivité
Prendre sa place avec ses partenaires, trouver les idées, s’ouvrir à celles des autres pour les transformer en solutions et les mettre en œuvre collectivement pour atteindre un objectif commun.
Activer tout le potentiel collectif pour atteindre un objectif commun
Se responsabiliser avec une attention particulière aux résultats pour atteindre l’objectif commun en engageant toutes ses compétences mentales, émotionnelles et physiques tout en dépassant ses comportements inefficaces et en respectant ses coéquipiers.
Développer l’engagement collectif
Se faire confiance, faire confiance à toute l’équipe pour atteindre un objectif commun.
Plan d’action du groupe pour renforcer la cohésion d’équipe
Identifier les qualités individuelles et collectives pour développer les points de progrès.
Résumé d’une formation équicoaching sur le thème du Team Building