Tout comme notre hôte « bibiche », le cheval est une proie dans la nature. Ils ont développé une forte sensibilité qui leur permet de reconnaître les signes de danger pour se mettre à l’abri. Quand nous sommes en danger, tout comme les animaux, nous n’avons que peu de possibilités :  Fuir se battre si la fuite est impossible dissocier si les 2 précédents ne sont pas possibles Mais quand tous les signaux sont au vert (calme, congruence…) pas besoin de fuir. Durant vos séances d’équicoaching chez Visions For Leaders, vous aurez l’occasion de comprendre l’importance de votre posture dans la communication avec vos collaborateurs et/ou clients. Merci Michel Rosenthal de film Production pour cette réalisation

Cet article explore comment l’équicoaching aide à développer des compétences clés en leadership. Grâce à des interactions authentiques avec les chevaux, les participants renforcent leur capacité à s’adapter, à gérer leurs émotions et à adopter un management visionnaire. Le cheval, en tant que révélateur de potentiel, permet de travailler l’assertivité et l’intelligence collective, favorisant ainsi la motivation et l’engagement des équipes pour des résultats durables.

Cet article met en lumière l’importance du leadership dans le cadre de team building collectif, notamment par l’équicoaching. Cette méthode unique permet de renforcer la cohésion d’équipe et l’intelligence collective à travers des interactions avec des chevaux. Ces expériences améliorent la communication, la confiance et l’adaptabilité, favorisant un environnement de travail plus harmonieux et productif.

Ce que recherche un CODIR Les CODIR se réunissent généralement hors des murs une à deux fois par an. Ces rencontres ont pour objectif de fixer les nouvelles orientations en adaptant la stratégie, également de dresser les plans d’actions de chaque direction ou de faire un point d’étape. Au-delà de l’objectif opérationnel indispensable pour l’entreprise, c’est aussi le moment de sortir du cadre conventionnel de l’entreprise pour  se découvrir encore mieux avec une estime positive pour chacun des membres. Il apparaît quelques fois que certaines personnalités soient très affirmées et que cela puisse produire des tensions entre les membres. L’équicoaching permet à chaque directeur de quitter ses attitudes réflexes pour laisser place à l’assertivité et  se recentrer sur les intérêts communs de chaque direction de l’entreprise. C’est  une occasion pour le CODIR d’être acteur tous ensemble pour atteindre un objectif global. Ce que trouve un CODIR avec l’équicoaching Le développement