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Leadership

Notre formation Leadership vous donne l’occasion de prendre le recul nécessaire face aux situations professionnelles, de les analyser différemment et d’y apporter les solutions adaptées. L’objectif auquel nous vous proposons de travailler : obtenir la motivation collective pour s’engager, changer et réussir ensemble.

Le programme (1 ou 2 jours)

Partie 1 – L’accès à tout son potentiel personnel

Intelligence émotionnelle

Apprendre à rester à l’écoute dans une nouvelle situation, avec des nouveaux membres de l’équipe, face à une nouvelle demande, en appliquant un nouvel outil etc. … .

Poser des limites saines

Utiliser l’intelligence émotionnelle pour ressentir et oser mettre en place efficacement une limite appropriée créant la fondation des relations respectueuses et d’une équipe performante.

Leadership : S’engager, changer et réussir

Identifier et utiliser son leadership et son engagement pour susciter la motivation de son interlocuteur, afin qu’il collabore en s’investissant personnellement pour réussir sa mission.

L’engagement collectif

Savoir adapter le bon mode de  leadership avec chaque membre pour susciter la motivation de toute son équipe en s’appuyant sur les compétences de chaque membre, afin que toute l’équipe collabore en s’investissant personnellement et collectivement pour réussir la mission collective.

Trouver et prendre sa place

Prendre sa place avec ses partenaires, trouver les idées, s’ouvrir à celles des autres pour les transformer en solutions et les mettre en œuvre collectivement pour atteindre un objectif commun.

Partie 2 – Le développement des compétences professionnelles

L’assertivité dans le management

Les participants apprennent les compétences liées à l’assertivité :

Conduire le changement

Détecter son propre niveau de nervosité face à une situation nouvelle, afin de repérer ses besoins et trouver les ressources nécessaires pour s’adapter à la nouveauté (au changement).

Activer tout son potentiel pour atteindre son objectif

Atteindre son objectif en engageant toutes ses compétences mentales, émotionnelles et physiques tout en dépassant ses comportements inefficaces.

Activer tout le potentiel collectif pour atteindre un objectif commun

Se responsabiliser avec une attention particulière aux résultats pour atteindre l’objectif commun en engageant toutes ses compétences mentales, émotionnelles et physiques tout en dépassant ses comportements inefficaces et en respectant ses coéquipiers.

Développer la confiance collective

Se faire confiance, faire confiance à toute l’équipe pour atteindre un objectif collectif.

Adapter son mode de management pour être plus performant

Identifier son mode naturel de leadership et prendre connaissance des 6 styles de leadership qans les relations humaines.